景兴纸业光伏发电项目已投用 每年可新增绿电近600万度
此次会议旨在深入学习贯彻中国宝武管理理念、管理体系和管理要求,加快与中国宝武管理体系的深度融合,助推集团管理水平的新跨越和发展的高质量;以战略规划为依据,以商业计划书为主线和抓手,做好规划的有效承接、分解和执行,确保战略规划实施落地;加强风险管控,持续优化风险管理体系,提高防范风险的能力,实现公司健康稳健发展。 他指出,企业科技创新工作重点做好六项工作:一是创牌子,加强高新技术企业及国家、省级、市级载体建设和项目上申报,创出品牌效应;二是建团队,加大对研发人才、技术人才的培养和引进,完善相关团队建设;三是盯项目,围绕项目,做好科技创新工作;四是争政策,要了解产业政策、税收政策、财政政策,同时做好加计扣除工作,保证完成全年目标任务;五是抓技改,加大对技术改造投入,实现产业技术升级;六是创模式,创新工作模式,向行业先进企业学习,通过信息化、互联网等为客户提供增值服务,向外搭建载体,打造新的业态模式。